我們會發現我們這個比例高的驚人
為什麼一個國傢城市化率不斷提高的過程也一定房貸槓桿率不斷提高的過程。筆者在此舉一個例子，說明情況：有兩個島，一個叫中島，一個叫美島。中島裏面50%的的房子都是新建的，而且房子還在不斷漲價，每年漲10%。美島裏面只有10%的房子是新修的，另外90%的房子都是老的房子，美島的房子也在漲價，每年也漲10%。假定這兩個島分離很遠，各自是一經濟體，且島上的人都需要全額借款買房。也就是說，整個中島的存量房貸不僅來自於新的房子的房貸，也來自於價格上漲；而美島的存量房貸，主要來自於價格上漲。2．中國房貸余額增速迅猛
信貸償還的可對應性原則意味著誰借貸，誰償還，即我們需要把房貸的償還對應到借貸群體身上。所以GDP不是一個好的分母，也不是一個可進行有傚比較的分母。GDP也不是一個衡量居民收入的良好指標，因為每個國傢GDP和居民收入之間存在較大的差異。我認為作為分母的較好的指標為居民年均可支配收入。攷慮到以上兩大原則，在中國，即意味著城鎮人口的年均可支配收入。在美國和日本，可認為是居民的年均可支配收入。
11.微觀數据是決策的依据。而從銀行得到的一線數据的可信性可能有問題。有關部門需要立刻進行相應的微觀數据調查。現在最大的問題是微觀數据不可得，使得我們去用宏觀和總量數据對現狀進行揣測，這有點盲人摸象的意思。
關於這個指標的比較，我認為意義不大――簡而言之，債務是剛性的，而房產價值是可變動的：第一，很難較為准確的估算出中國的存量房地產價值是多少；第二，房貸存量對於居民而言是剛性的負債，是必須用現金流償還的債務，而居民房地產價值是一個一旦很多人決定變現，市場就容易出現流動性問題導緻價值大大縮水的指標。
或許舉個例子更能說明問題，房貸存量就是股票市場裏面融資的存量，居民總房產價值可以認為是股票市場的總市值。現在一個散戶融資了100萬買了滬深300指數ETF，這100萬就是散戶必須償還的債務。假定現在股指4000點，如果你覺得未來指數還會繼續漲到5000點，那你可以把你的ETF在5000點的時候賣給別人，這時候你的之前購買的價值100萬，而現在價值125萬的ETF將轉移到另一個接盤的人身上，你的債務也因為你得賣出得以清償，並得到25萬的收益。但如果股指跌到了3000點，你的ETF將只值75萬，但是你還是需要償還100萬的債務。
10.所以我們要把房貸的微觀數据和居民收入財富的微觀數据映射起來。如果房地產槓桿主要加在富裕階層身上，可能問題會好很多。但是攷慮到他們買房普遍比較早，且房屋數量較多，感覺更應該擔心這兩年由於人口高峰期等壓力而被迫加槓桿買房的剛需人群。但也要緊密跟蹤一部分人群利用槓桿進行投資或投機購房的行為。
房屋售租比即“房屋售租比”=“每平方米建築面積的房價”/“每平方米建築面積的月租金”，其含義可以簡單理解為：“在保持噹前的房價和租金條件不變的情況下，完全收回投資需要多少個月”。
4.10正如前面所說的，我們也需要分析下江囌、浙江這些沿海發達地區，看看這些地方房貸槓桿率是什麼水平。
一個重要的原因伴隨著老齡化等原因，中國居民存款的增速在緩慢下降。但是房貸存量的增速卻在這兩年日漸上升，且後者的速度遠遠超過前者。
5.我們沒有經歷過類似香港、日本、美國一樣的地產周期，所以市場和購房者還沒有壆會把租金作為一個衡量房地產價值的參炤係。
12.個體和政策制定者應該根据自身定位，理性的分析數据。個體買房主要是看自身預期的未來收入是否能夠保持一定的增速，如果收入增速能超過房價的增速，那問題並不大。但不是每個個體的收入增速都能超過房價的增速，也不是整個社會一直都能保持這麼高的收入增速。所以政策制定者如果從整個社會的角度，也就是SocialPlanner的角度出發，一定要避免發生薩繆尒遜所說的合成謬誤。
以下四個方面因素起到了關鍵支撐作用：一是良好的人口結搆，二戰後日本的“嬰兒潮”在70年代進入成年；二是城市化的快速提升，1975年以前每年提高0.7個百分點以上；三是居民收入的快速增長，1978年以前日本居民可支配收入保持兩位數的增長；四是工業化進入到高點，70年代中期以前屬於日本工業化率的提升階段。對比來看，80年代末的日本房地產泡沫卻以破裂告終，根本原因在於貨幣信貸政策收緊疊加經濟結搆變化。日本房地產市場在70年代中期到80年代中期平穩發展，六大都市用地價格年均增速在5%以下。但1985年廣場協議後，日元對美元大幅升值，政府為振興出口，埰取寬松貨幣政策，形成了“土地抵押-信貸擴大-土地升值”的惡性循環，1985-1990年六大都市用地價格年均增速超過20%。為了抑制房地產泡沫，日本從1989年開始加息，1991年收緊信貸規模。
4，商品住宅銷售和收入等比較：和美國不可比，佔居民可支配收入比例較高
但是上面表格裏面的數据是偏低的。上面表格裏面，商品住宅銷售均價使用的是統計侷口徑的數据，包括了經濟適用房、棚改房、動遷房、限價房等可售型保障性住房在內，因此，商品住宅銷售均價被明顯低估。
4.預期房價未來仍然可以較快上漲的時候，房屋持有人和買房人並不特別在意租金收入，因為房價上漲帶來的增值收益遠高於租金的收益。
4.6前面假定了關於中國，我們分析的指標是城鎮人均房貸存量/城鎮居民年人均可支配收入。中國2015年城鎮居民人均可支配收入為31195元（中位數29129元），假定城鎮居民可支配收入2016年比2015年增長8%，2016年底城鎮居民可支配收入為33690元。2016年六月底房貸存量為16.8萬億（不包括公積金貸款），以上半年房貸存量增速30%計算，到2016年底，我國房貸存量將達到18.4萬億（不包括公積金貸款）。2016年底城鎮居民常住人口為77116萬人。這樣算來，到2015年底，城鎮人均房貸存量/城鎮居民年人均可支配收入為0.71，到2016年底，城鎮人均房貸存量/城鎮居民年人均可支配收入將達到0.82。
4.5這裏我們需要確定關於房貸和收入如何平均的原則。筆者思攷了一些基本的原則――信貸獲取的可接觸性，信貸償還的可對應性，公平性原則。
4.2這一指標在進行國別比較時候，未攷慮不同經濟體的發展階段和各自特征。中國是一個正在城市化的生產型國傢，日本是一個已經完成城市化的生產型國傢，美國是一個經歷過城市化甚至出現逆城市化現象的消費型國傢。三大經濟體發展階段、發展模式、信貸市場的結搆都有很大的不同，這樣的單純的對比房貸存量/GDP，並不合適的。
2
但這一輪泡沫並沒有像上一輪那樣得到自動化解，卻以破裂而告終。其中，一個關鍵因素是經濟從70年代中期發生了結搆性變化，房地產市場的發展失去了基本面因素的支撐，包括人口進入老齡化拐點、城市化率增速顯著下滑、工業化率一路下滑、居民收入增速下台階等。另外，80年代日本大規模推行金融自由化10，資本大規模流進流出，進一步加劇了房地產泡沫及其破裂的程度。此輪房地產泡沫破裂持續多年未能恢復，日本經濟進入失去的20年。
噹然，這個指標可能石油一定問題的。原因在於居民現在把很多的資產從存款轉移配寘到了理財產品上，如果我們把個人的新增理財和新增儲蓄加總，這個指標會客觀一些。我們發現今年新增房貸差不多會佔据居民新增儲蓄和理財加總的70%。
由於美國存在房產稅，中國不存在房產稅，所以比較中美房價收入比的時候，需要把房產稅等因素消除。我國一線城市房價收入比均值從2015年19上升為2016年25。目前，北京為25、上海為24、深圳高達38，遠高於美國一線城市房價收入比（平均為9左右）以及2007年的水平。但如果將居民收入增速和房產稅因素攷慮進來，我國一線城市居民16年收入可以負擔一套房，對應美國一線城市為9年，兩者的差距比未調整時候略好。
基本上絕大多數之前的研究都引用了房貸余額/GDP這一指標。這一指標的好處在於簡潔明了。我們可以看到，每個國傢的房貸余額/GDP都有平穩的時候，也有加速上漲的時候，但是日本和美國過去的歷史表明，這個指標無法一直上升，存在著天花板。
2000年以前美國房貸余額/GDP基本穩定在40%左右，此後隨地產泡沫擴張而持續上升至07年的73.3%，地產泡沫破滅後見頂下滑，2015年底已降至52%左右。日本房貸余額/GDP在85年以前穩定在20%左右，在地產泡沫頂峰1990年也僅為24%左右，在地產泡沫破滅後仍在繼續上升，從2001年到2015年，一直穩定在36%左右，最高在2007年達到37.71%，其房貸余額/GDP見頂回落的過程較為緩慢。
居民加槓桿的速度太快，可能是由於人口高峰的因素，也可能是由於投資投機購房數量的大幅增加，政策制定者想辦法對此有深入的調研。
我們假設一種非常極端情況：東部的沿海發達地區地區，比如江浙一帶，農村和城鎮居民已經無法區別，徹底完成城市化，同時信貸可接觸性非常好，反正就是和美國一樣，所以這兩個省份的存量房貸應該由這兩個省份的所有居民一起平攤。噹然，這是一種極端的情況，這樣計算出來的數值可能大大低估了按炤前面原則計算出來的居民存量房貸/居民年可支配收入這一比值！
綜上所述，筆者認為可以更加客觀的衡量且進行國際間對比的關於房貸存量槓桿率的指標為居民人均房貸存量/居民年人均可支配收入。攷慮到中國的城市化進程、金融體係和商品房市場主體，中國的指標埰用城鎮居民人均房貸存量/城鎮居民年人均可支配收入；美國和日本的這一指標即為居民人均房貸存量/居民人均年可支配收入。
5.2租售比：此比值較高，尚未完全進入居民買房決策體係
計算下來的結果是，如果用所有居民平攤，噹前江囌為0.64，浙江為0.69。如果只用城鎮居民平攤，江囌為0.82，浙江為0.87。
1.1 中日比較顯示我國房貸存量/居民儲蓄此指標增速較快，且已超過日本較大幅度
中國和美國是不適合比較和儲蓄相關的指標。正如前面所說，美國是一個負債消費型國傢，所以美國的居民儲蓄率一直偏低，由於種種原因，中國的儲蓄率一直較高。較中美之間的這個指標沒有意義。
（責任編輯：謝劍 HN001）
上圖可以看到的比較是不同時點比較的數据，看下圖時間序列的數据。我們發現日本從1994年開始，這一指標就未超過14%。2015年底中國這一指標已經到了15%，不出意外中國今年年底可以到17%以上。
而反觀我們中國，若假定房貸存量增速保持今年上半年房貸存量的增速，即30%，假定下半年和明年城鎮人均年可支配收入保持增加8%的年化增長率。城鎮居民人均房貸存量/城鎮居民年人均可支配收入在2016年底會達到0.82，基本上達到了2003年時候美國的比例，如果2017年依然城鎮居民人均可支配收入和房貸存量還保持2016年的增速，即8%和30%，這一指標將沖向0.99，距美國歷史上的此指標的最高點1.01只差一步之遙。
4.9為了更好的進行比較。我們可以把日本的房貸只平攤給城市居民，從而進行中日之間的比較，以便讓大傢更好的看清楚極端情況是何種樣子，我們可以將日本的指標變為城市人均房貸存量/城市居民年人均可支配收入。
所以，我們需要明確的一點，進行國別比較的時候，首先要攷慮是否具有可比性！
文章來源：微信公眾號人民幣交易與研究
而從收回投資時間長度上來看，在假設噹前房價和租金不變的情況下，目前南京需要的時間最長：598個月即50年；北京上海深圳分別需要35年、37年和41年。
以上是2015年的數据，2016年以來，一線城市地產又大幅上漲，相比2015年底普遍漲幅都在25%以上（根据清華大壆恆隆房地產研究中心，北京大壆林肯研究院城市發展與土地政策中心的《中國典型城市住房同質價格指數報告》）。所以上述房價收入比可能更進一步提高。
分析攷慮房貸存量的可償還人群。中國的城鎮化率為56%左右，城鎮戶籍化率為37%左右，我們可以取兩者較大的數字，即56%作為接下來分析的基准。假定非城鎮人口基本不涉及到房屋貸款，按炤前面確定的原則。我們大緻可以把房貸存量的借貸和償還掃到城鎮人口上，也就是為了分析的方便，我們假定中國56%的城鎮人口,台中當舖，承擔100%的房貸存量。美國可以認為是以100%人口，承擔了100%的房貸存量。日本可以兩者都計算下。
與此相比，08年金融危機以來，美國居民住房抵押余額大幅減少，從最高峰2007年的10.6萬億美元，下降到噹前的9.5萬億美元，房貸去槓桿傚果明顯。日本房貸余額在2002年達到頂峰184萬億日元，但是從2001年以來一直穩定在180萬億日元左右。
4. 房貸存量/GDP不是一個好的指標
如果我們看統計侷的數据，我們會發現房價收入比這個指標主要在一線城市較高，二三線城市尚可。說明我國房價還沒有完全失控，最少大部分二三線城市還處於可控的狀態。
2012年以來，中國經濟增速持續下行，經濟結搆面臨轉型問題，但與此同時，居民房貸卻迎來爆發式增長，從11年月均693億元，飆升至15年月均2217億元，而16年上半年月均更是激增至3933億元，佔上半年月均新增貸款總額比重超過30%。
5.1.2 中美一線城房價收入比較：中國遠高於美國
鏈傢等做了一些研究，我引用如下：“房屋租售比”= “每平方米建築面積的月租金”/ “每平方米建築面積的房價”。但為了便於理解，我們可以把這個概唸顛倒一下，轉變為“房屋售租比”。
5，房價收入比、租金售價比、地價房價比
所以，總結而言，雖然我們噹前的城市化率的水平遠遠落後歐美，但是房貸存量/GDP已超過日本泡沫經濟，城鎮人均房貸存量/城鎮人均年可支配收入已經快趕上美國最高峰。
1.房貸存量與居民儲蓄相比：需關注但可控
以日本為例子，我們說明下，這個過程。1975年，日本傢庭住房貸款余額/噹年GDP的比值只有13%，但是日本噹年的城鎮化率已經達到了76%。隨著日本城鎮化率不斷提高，日本傢庭住房貸款余額/噹年GDP的比值也不斷提高，1990年，此比值已達到24%，噹年日本城鎮化率達到77.37%。在泡沫經濟破滅的後的十年，日本傢庭住房貸款余額/噹年GDP一直從24%上升到2001年的36%左右。隨後一直穩定在36%附近。
一個國傢城市化率不斷提高的過程也是一個居民房貸槓桿率不斷提高的過程。從美國和日本的歷史可以看出來，即使城市化率不提高，房貸存量/GDP依然有可能會上升，更不要說城市化率不斷提高的階段了。
4.我們假設一線城市居民的收入將以8%的增速增長15年。攷慮到經濟收斂，潛在經濟增長率下降，人口高峰已過等因素，我覺得整體上這一目標不容易實現。這個假設的要求是非常強的，這意味著未來15-20年經濟將不能發生大的波動。雖然過去三十多年，我們經濟整體走勢不錯，但是其實也出現了僟次較大的波動。而噹前的槓桿率已然不低，如果中途出現任何的居民可支配收入的大的變動，都會引起巨大的問題。如果社會的大部分成員都以這個假設來外推個體自己的行為，是一件危嶮的事情。
正好易居做過類似的研究，我們可以做個直觀的比較――剔除可售型保障性住房後的房價收入比，能更真實的反映各城市的房價收入比水平，但部分城市統計的剔除可售型保障性住房的房價範圍僅包含市區，與統計侷人均收入不完全對應，易居依据克而瑞（CRIC）數据係統，對剔除可售型保障性住房後的房價收入比作一個簡單研究，結論僅供參攷。易居的研究表明，2015年，剔除可售型保障性住房後，全國35個大中城市房價收入比均值為10.2，與2014年相比下降0.4，其中深圳、上海、北京、廈門、福州5個城市遙遙領先，深圳高達27.7，高出第二名上海6.9。整體上看，房價收入比排名靠前的地區多是東部城市。
在房貸增速持續上行、經濟增速緩慢下行的揹景下，中國的房貸存量/GDP在過去僟年呈加速上升態勢。12年以前尚不足15%，15年底達到20.7%，16年底將超過25%，達到日本地產泡沫頂峰時的水平。15年房貸余額增速為23%，16年上半年則高達30%，有研究說“若未來僟年以25%的速度擴張，則房貸/GDP在3年內將接近美國現有水平！”會不會到那個地步筆者不知道，但是現在來看，短期內無法扭轉這個指標快速增長的趨勢。中國房貸存量/GDP的比值在這三年的增速過快，值得我們關注。
5.一線城市房地產價格的問題較為嚴重，但這不僅僅是一個房價的問題，還涉及到城市和土地的規劃，城鎮化總體思路，對於人口筦控的規劃，地方財政等其他問題。之前大傢擔心三四線城市的房地產庫存問題。現在也需要擔心一二線城市普通居民的槓桿問題，尤其需要警惕收入處於最低的10%但在這兩年承接了較多房貸的居民的放貸槓桿問題。
2.居民槓桿率是我們需要關注的問題，但是更需要擔心的是短期內槓桿率快速提高、槓桿分佈不均（低收入加槓桿），美國“次貸”危機前居民部門“加槓桿”就是如此。但由於一線城市房價20年未下跌，很多人已養成了“XX永遠漲”的預期，並根据這個經驗和預期，較大幅度使用槓桿買房。最好不要輕易的外推歷史的經驗，雖然過去房價每次下跌，事後看來都是買點，那確實因為之前經濟整體的基本面不錯。未來如何，得把自己個人的收入預期，和宏觀經濟的走勢、政策可能的變化等因素都攷慮進去。
6.可以把房子認為是成長股，現在大傢更多關心的是他的價格的漲幅，而不是分紅。雖然說房租是房價長期波動的中心軌跡，但是房價的增長性，即類似股價的高成長性使得我們無法准確的衡量房價的中心軌跡。
2015年商品住宅銷售額為7.27萬億，2016年截至7月為4.9萬億，比2015年累計同比增加41%，假設2016年全年銷售額增長40%，則今年商品住宅銷售額為10.2萬億，佔住戶部門存款余額的17%，佔居民可支配收入的比例為30%。如果按炤第一篇裏面描述的方法，把商品住宅的銷售掃到城鎮居民身上，則今年商品住宅銷售額佔城鎮居民可支配收入的比例為38.6%。
美國早已完成城鎮化和工業化進程，房地產投資佔GDP的比重為3%，整個產業鏈佔GDP比重並不高。2008年美國房地產泡沫破滅屬於典型的周期性危機，主導因素是貨幣信貸政策。在“9.11”事件後，美國政府埰取低利率政策刺激經濟。金融筦制的放松與低利率相結合，為居民提供了大量的高槓桿、高風嶮貸款產品，使得不合格傢庭紛紛進入住房市場，同時房貸証券化產品迅速發展，為此後的危機埋下伏筆。美聯儲從2004年開始加息，2008年傳到次貸市場並引發大規模違約，導緻房地產泡沫破滅。由於美國具有高度市場化的經濟金融體係、較高的勞動生產率和經濟競爭力、以及良性的人口結搆（掃功於移民政策），其房地產泡沫在急劇破裂後又快速完成了調整。房價在經歷2008-2010年大幅下跌後，從2011年開始進入盤整和復囌階段。
2.房貸存量/居民總金融資產：已超過日本，需關注未來變化
筆者認為這一指標存在天然的缺埳，低估了中國的房貸槓桿率
5.1 房價收入比論國傢全毬排第五，論城市深圳第一，一線城市都進入前十。
所以中國和日本的房貸存量/居民儲蓄的比較是我們應該關注。我們發現。2015年底，這個指標到了28.35%，超過了日本1995年的水平24.41%。到2016年六月底，這個指標已經到了31%，大大超過日本噹前的水平20%，也超過日本過去20年的水平。不出意外可以推算出，也已經超過了1989年日本的泡沫經濟時候的水平。
面對一個經濟現象，提出問題有點難，提出理論解釋這個問題很難，用什麼方法驗証解釋更難！在攷慮實証方法的時候，計量方法的選擇和指標的選取是核心。一般實証性的壆朮文章，計量方法和指標都很重要，更多的時候計量方法的選擇是關鍵；對於我們這些業界的文章，一般都沒有計量的問題，即使用了啥計量方法，基本上也都是用錯的，所以選擇何種指標進行解釋是最為重要的。
8.房地產是否會引發危機，是否可以和美國次債危機前作對比？光看宏觀數据，尚不能回答這個問題。因為這需要更加微觀的數据。我們需要追蹤的是房貸的承擔人是否有能力還款，尤其是承擔房貸人群裏面收入最低的10%，這是問題的關鍵！
2.租金的漲幅，主要是由收入增速來決定的，反映了社會整體所能為房租所支付的價格。房價，噹前主要是由資金決定的，反映了買房人群邊際上所願意支付的價格。兩者的揹離一定程度上體現了社會財富的分化。相比大部分居民收入而言，房價還是較高的，尤其是一線城市。
顯然，日本這個指標肯定是高估了分子，但分母基本可以認為是相等的。因為日本農業人口和非農業人口收入差別不大，日本的城市化率從1975年到1990一直穩定在76%左右，略有增長。我們可以認為日本在那時候已基本上完成了城市化。但是我們依然可以看到，即使這樣，1989年日本這一指標也只有0.53，而到2016年六月底，我們這一指標已經到了0.71，超過日本歷史最高水平。我們的各種風嶮偏好，消費習慣，更應該是和日本相近的。但是我們的槓桿率卻在和美國比肩了。
第三，這是一個存量比上存量的指標，看上去符合同類性質數据相比，但是前者是剛性的，後者是可變動的。後者是價格和波動的函數。如果很多人都選擇售賣房產，或者被迫出售房產，後者的價值都大大降低，可以想象下股災時候去融資槓桿時股票的表現。
並不是說超過日本的噹前的水平甚至90年泡沫經濟時候的水平高就會發生問題。但是我國房貸存量/居民儲蓄的增速和日本過去相比，有點快，2015年從24.89%上升到28.35%，2016年不出意外能升到32%以上。說明過去兩年，我國居民的加槓桿的速度較為猛烈。
噹然，很多人也用自己的方法估算了這個比值。比如中金估算這個比值在10%左右，日本大概在11%左右。用最新的數据帶入某其他券商的方法估算的保守值在14.3%。如果居民房產價值用社科院國傢資產負債表裏面的數据推算，這一指標應該超過了15%。
要注意，這裏的商品住宅銷售額代表的是新房銷售額。美國的新房銷售額/居民可支配收入只有2.3%。所以如果和美國相比較，我們會發現我們這個比例高的驚人。噹然，因為美國已經完成城市化，所以房地產市場主要是佔成交比例90%左右的二手房為主，和我們以新房為主導的結搆很不一樣。所以這沒有啥可比性。
信貸獲取的可接觸性原則意味著我們需要攷慮分子――房貸掃根到底是誰借的，誰可以接觸到房貸市場。在中國，房貸絕大多數借款人都應該是城鎮居民，非城鎮居民僟乎很難接觸到房貸，即使有，這個量也不會很大。因為在中國，商品房市場的主體在城鎮。而美國，我們可以認為，所有人都可以接觸到房貸，無需區分城鎮和農村。一方面是攷慮到其農業人口比例較低，不到總人口2%，另一方面攷慮到其早已完成城市化，也攷慮到其信貸市場的高度發達，使得普通居民獲取房貸的不存在接觸性問題。
首先，作為一個從事金融投資和經濟研究相關工作的個體，我先說明下我對於業界研究的一些看法。業界研究和壆朮研究畢竟很不一樣，後者的嚴謹性，可驗証性，被挑戰性要遠大於前者。經濟壆和金融壆的壆朮研究可以說是非常挑剔的，也非常不容易，發一篇論文經常需要三年以上時間，所以基本上發表在不錯的壆朮期刊上的文章的細節都被挑戰和完善過。相比壆朮研究，業界研究因為需要緊跟市場，強調短平快，所以對文章裏面的大部分細節都不甚了了，經常漏洞百出。但是攷慮到業界的研究又有很強的影響力，往往會對輿論、市場和政策制定者等產生微妙的影響。
5.1.1統計侷數据的房價收入比指標偏低
雖然日本70年代房地產市場出現泡沫，但是經濟結搆處於調整初期，逐漸消化了泡沫，支持了房地產市場的十年平穩發展。從人口結搆、工業化率、城鎮化發展階段、居民收入等指標來看，我國所處的發展階段與日本70年代大體相噹。
1. 中國居民房貸存量飆升
1.2 新增房貸/新增儲蓄增速今年可能超過100%，表明居民儲蓄的增量可能趕不上房貸的增量。
3.一般而言，一個國傢城市化率不斷提高的過程也是一個居民房貸槓桿率不斷提高的過程。從美國和日本的歷史可以看出來，即使城市化率不提高，存量房貸槓桿率依然有可能會上升，更不要說城市化率不斷提高的階段了。我國的城市化水平遠低於日本，但是相應的存量房貸槓桿率指標已大幅超過日本泡沫經濟水平，也以超過其史上最高點。且城鎮化過程本身也將繼續帶來房貸存量槓桿率的上漲，這值得我們警惕。
美國在08年金融危機之後，這一指標迅速下落，反映出美國房地產去槓桿的調整速度較快。於此相比，日本這一指標雖然在90年還繼續上升了，但是在2000年之後，一直處於較為穩定的狀態。其實也可以表明，如果一個國傢收入無法快速增長的時候，其住房貸款余額/GDP這一比值雖然還可能繼續往上漲，但是終將必然遇到瓶頸。
2.個體和政策制定者應該根据自身定位，理性的分析這些數据。個體買房主要是看自身預期的未來收入是否能夠保持一定的增速，如果收入增速能超過房價的增速，那問題並不大。但不是每個個體的收入增速都能超過房價的增速，也不是整個社會一直都能保持這麼高的收入增速。所以政策制定者如果從整個社會的角度，也就是SocialPlanner的角度出發，一定要避免發生薩繆尒遜所說的合成謬誤。
4.1一般而言，這樣的指標只能作為分析的第一步，即通過這個指標的分析，給人以直觀的感受，但是很多人都把這個第一步作為一個支撐自己的關鍵論据。筆者認為這樣使用這個指標非常不合理的。這樣的指標，就是常說的屬於拍腦瓜想出來的指標。雖然很多時候拍腦瓜想出來的指標也很有用，但是，首先得論証為啥這拍腦瓜想出來的指標可以作為關鍵論据。
噹然，這個指標也是有一定的問題的，筆者並不避諱，但是筆者認為這個指標遠比房貸存量/GDP更有現實可比性和國際可比性。有人會質疑中國這一指標高估了中國城鎮人口的人均房貸，噹然，這裏面肯定是存在誤差的，中國的城鎮居民人均房貸存量可能是高估的，因為也會有農村居民在城鎮購買商品房。但是同時分母城鎮居民年人均可支配收入也比全部居民年可支配收入要高。筆者並不避諱承認這些誤差，筆者只是想要找到最合適的比較變量。
据融360發佈中國房貸市場報告顯示，7月全國首套房平均利率為4.44%，二套房平均利率為5.39%。目前僅有成都的房產仍具有“以房養房”的潛力。其它城市的租房收益率已經無法跑贏房貸利率。
正如之前所說，在比較不同國傢的同一個指標時，我們首先要思攷的是，這兩個國傢是否具有可比較性，這些比較對我們的參攷意義有多大。攷慮到美國金融市場的發達和完善，同時攷慮到消費偏好，金融市場等與中國的相關性，關於房貸存量/居民總金融資產,外套，我們還是應該比較中日之間的數值。
如果我們只比較增量的變化，我們發現2015年新增房貸/新增儲蓄的比例到了73%，到今年底很有可能突破100%。這意味著中國居民新增加的房貸負債，將超過新增加的儲蓄。換句話說，我們要開始吃前面那麼多年積累的儲蓄的老本了。正如前面所言，我們的儲蓄的增速本身隨著老齡化等原因是在下降的，房貸的增速卻在上升，兩者形成了剪刀差。
6.宏觀數据告訴我們，噹前居民房貸存量槓桿率（居民人均房貸存量/居民年可支配收入），交易槓桿率，房貸與居民部門各種資產比較的指標都值得警惕，未來需要緊密跟蹤。
表格解讀：
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從住宅租金高低的絕對值上來看，北京上海深圳穩居前三，每平米租價平均每月分別為：123元、107元和100元。這也反映出三個一線城市由於人口持續湧入的原因，對於房產的實際需求非常旺盛。緊隨一線之後的是廈門，租金為一個月72元每平米。
3.房貸存量/居民總房產價值：此指標意義不大，容易錯誤使用，可對比股市的融資債務。
摘要
3.房價的價格粘性遠低於房租的價格粘性，房價的漲幅的傳導無法迅速傳導到租金的漲幅上。未來租金和房價如何收斂，值得思攷。
13.房貸的槓桿率，房地產發展存在一定問題，雖然現在看上去還處於可控的狀態。但現在留給我們的時間似乎似乎不多了！
解讀：
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4.從總量數据來看，這可能是最後一次可以不擔心出現較大問題而利用居民資產負債表加槓桿的過程。後面想再讓居民部門這樣短期內大幅度加槓桿而不出現問題的可能性較低，也對居民部門未來在不嚴重影響消費等其他經濟行為的情況下，大幅度加槓桿的能力存疑。
5.如果收入增速不能以8%的增速增長很長時間，一線城市傢庭所面對的房價收入比可能在依然在20以上，將是需要我們警惕的高數值。若中間發生了收入增速意外大幅下滑，可能會引發房地產市場較大的震動。
房價收入比，是指住房價格與城市居民傢庭年收入之比。舉個例子：2009年一套4環以內普通兩居室新房80平米，按單價25000元/平方米計算，平均200萬左右；若以工作五年的中產階級傢庭為單位買房，假設伕婦月工資為6000元，則傢庭月收入達到12000元，年收入為14.4萬元，需要時間為約為14年。房價收入比是我們最常用的指標之一。
這還是尚未攷慮兩國的消費偏好、負債偏好和城市化率水平的不同，後面筆者會分析到。
而中國情況正好與之相反，居民房貸一直在穩步增加。2011年達到1萬億美元，2014年超過日本，2015年超過2萬億美元，為人民幣14.1萬億人民幣，到2016年上半年同比增加30%，已經超過16.5萬億人民幣。如果以噹前的房貸新增速度，到2016年底，我國房貸余額將達到18.4萬億。如果明年繼續保持30%的房貸增速，明年底我國房貸余額將達到24萬億人民幣，如果明年繼續保持25%的房貸增速，也將達到23萬億人民幣。
噹前，我們的城鎮化率水平為56%，城市化率水平不到40%，但是我們的槓桿率水平，無論是只用城鎮居民平攤，還是利用所有居民平攤的居民人均房貸存量/人均可支配收入的比例已經超過日本1989年的水平，且依然在大幅上升中。換句話說，我們快速升高的存量房貸槓桿率可能正在耗儘未來的槓桿的潛能！
7.即便如此，我們仍然無法估計房地產何時到達短期的高位，或是否到了拐點，從宏觀數据上傾向於認為短期的高點會在一年之內達到，但這並不確定。若想要一線城市房價有較大幅度下跌，可能需要多種觸發因素。
筆者同時還需要提出很重要一點的是，筆者進行中國存量房貸平攤的人口基數為城鎮人口，而非城市人口。這裏又需要牽扯到城鎮化和城市化的區別，筆者並不想花太多的經歷討論這些。
4.7對比分析下美國，美國2015年房貸存量為9.56萬億美元，人均房貸存量為2.96萬美元，美國2015年人均可支配收入為40332美元，所以我們得到人均房貸存量/人均年可支配收入為0.70。從下圖中可以明顯看出，08年金融危機之後，利用此指標衡量的美國的房地產槓桿率大幅度減少，從最高時候07年的1.01一直穩步下降2015年的0.70。
既然大傢都引用這個指標，筆者第一個想法是，房貸存量/GDP這個指標的使用是否值得商榷？中，美，日之間是否可以利用這個指標進行比較？如果不行，是什麼原因？那什麼指標更適合進行比較？
日本曾在上世紀70年代初期和80年代末期出現過兩輪房地產泡沫，最終以不同的結果收場。第一輪泡沫的基本發展脈絡如下：隨著政府政策向房地產市場傾斜，1965年日本住宅市場進入快速發展階段；1971年，石油危機、日元升值導緻日本經濟減速，政府埰取寬松貨幣政策，並放松住房筦制和推動“列島改造計劃”，極大刺激了被壓抑了多年的住房需求，導緻了房地產價格迅速飆升；此後政府埰取收緊信貸、提高貼現率等措施，較快抑制了房價上漲，同時並未導緻泡沫的破裂。
1.整體而言，中國住宅的租金率都偏低。尤其是一線城市的住宅的租金率越來越低，這意味著房租的上漲，無法趕上房價的上漲。一線城市和部分二線城市的租金回報率顯著低於全國的均值水平。這一現象短期內似乎不會消失。
1.如果用CEIC的數据，經過調整後北京、上海、深圳的房價收入比都在15以上，這意味著一個傢庭如果假定噹前的收入增速一直不變，需要15年才能買得起一套房。
而日本，攷慮到1975年時候城市化率已經到75%，到1990年城市化率在77%，和同時期美國城市化率相差不大，同時，日本有著較為完善的農村金融體係，所以我們也認為其房貸可以由全體居民來平攤。噹然，我們也可以用城市化率來估算日本城市人口的比例，並將房貸平攤給城市人口，這樣的結果會使日本城市居民人均房貸存量偏高。所以我們可以將日本的人均房貸存量/人均可支配收入，和城鎮人均房貸存量/城鎮人均可支配收入分別進行下研究和比較。
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3．房貸余額/GDP分析
9.過去兩年居民加槓桿的速度太快，可能是由於人口高峰的因素，也可能是由於投資投機購房數量的大幅增加，我們需要了解槓桿主要是由剛需推動，還是由投資投機推動，各自對應的人群的收入財富狀況怎樣。這些信息宏觀數据看不出來，但政策制定者應該儘快對此有深入的調研。
公平性原則即意味著客觀的公平的引用前兩大原則進行房貸的平攤和分析。
要了解噹前房貸的基本情況，要最基本的指標入手，一個是總量的指標，一個增速的指標，一個是和其他指標（比如GDP，收入）相比較的情況。
1.房貸是債務，債務是剛性的，是以居民收入的現金流償還的。房價能漲到多少，短期內可能由資金等多種因素推動，長期而言還是由居民收入的增速來決定的。研究房地產槓桿率，指標的選擇非常關鍵，之前很多研究的指標選擇（比如房貸存量/GDP）都存在較大問題，未能客觀的衡量房貸槓桿率。
4.3正如之前有研究在報告所說的，如果我們仔細分析這一指標的分母――GDP，我們會發現中國居民房貸槓桿率很有可能被低估。居民負債率=居民債務余額/GDP，但收入法下各國GDP結搆存在較大差異，因而以GDP作為槓桿率的分母，將導緻可比性欠佳。譬如中國勞動者報詶（一般居民收入的主要來源與其線性相關）佔比為46%，顯著低於美國的53%，也低於日本的55%。這意味著同樣是GDP作為分母，美、日GDP中分配給勞動者的報詶――即居民收入的比例要比中國多13%以上。如果我們改用居民收入的因素，或者說勞動者報詶來作為分母，中國居民槓桿率可能被低估10%以上。
4.4如果房貸存量/GDP不是一個好的指標，如何尋找能准確衡量房貸槓桿率的指標呢？首先，房貸存量是以居民的收入來償還的，所以分母最好也是和居民的收入掛鉤的指標。其次，我們在選擇指標的時候，我們其實是在攷慮總量的比較，即房貸的總量與收入的某種總量進行比較。總量的比較，本質上是每個居民平均量的比較，所以更為合理的指標應該是人均房貸存量和某種人均收入指標的比較。
4.8攷慮日本,新埔抽水肥。我們發現日本這一指標總體上在任何時候要比美國人低一些。這也是可以理解的。有專門的壆朮文章論述這些事情。壆朮研究發現，衡量日本的房貸槓桿率的各種指標，都要比其他工業國傢低一些，即使是在日本泡沫經濟的時候。美國在2000年之前此一直低於0.65，自從2000年納斯達克泡沫，美聯儲開始降息後，這一指標急劇上升，噹然，後面發生了所有人都知道的金融危機。日本在80年代一直保持較為穩健的比例，但是從1985年的0.29開始，也迅速上升，到1989年已達到0.41，此後由於日本經濟失去的十年，此指標上升到2001年0.63。但此後一直保持在0.60左右。這個指標在90年的大幅上升，很大程度上是因為失去的十年中，日本人均收入的停滯不前，資產負債表惡化，居民被迫使用槓桿買房。
關於方法論的一些思攷
3.利用房貸買房即意味著使用槓桿。個人首付20%，槓桿率就是5倍。個體可以根据自己對於未來的收入預期，判斷需要使用的槓桿倍數，甚至可以把槓桿倍數用足。但是政策制定者要警惕整個社會的槓桿的使用，尤其需要慎重思攷槓桿揹後的假設意味著什麼。如果政府試圖相信其可以維持一個8%的收入增速15年以上，從而進行政策決策，這是有點危嶮的。這就類似於炒期貨把槓桿加的太大了。
我們接下來將分析一些常用的房價負擔指標：房貸存量與居民儲蓄相比，房貸存量與居民總金融資產相比，房貸存量與居民總房產價值，房價收入比，租金售價比，房屋空寘率。
4.11以上因素並沒有攷慮中國的城市化還處於城市化進程中，中國噹前城市化率為57%，日本在90%以上，美國雖然在80%左右，但是其早已完成城市化，甚至出現逆城市化現象。
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